PROPOSAL
PENELITIAN
PENERAPAN
PROSEDUR KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT.
MAJU PERKASA
|
|
Disusun oleh:
|
|
|
Kelas
|
: 3ID12
|
|
|
Kelompok
|
: 4 (Empat)
|
|
|
Nama / NPM
|
: 1. Anggi Setia Budiman
|
/ 31414233
|
|
|
2. Aldy Akbar
|
/ 30414772
|
|
|
3. Harits Adjie Nusanto
|
/ 34414806
|
|
|
4. Lutfi Hamid
|
/ 36414179
|
|
|
5. Rifqi FIrdaus
|
/ 3C414980
|
|
|
6. Tomy Dwi Saputra
|
/ 3A414810
|
JURUSAN
TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS
TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS
GUNADARMA
BEKASI
2016
I. LATAR
BELAKANG MASALAH
Resiko kegagalan (Risk of Failures) pada setiap aktifitas pekerjaan pasti selalu ada, ada saat kecelakan
kerja (Work Accident) terjadi,
seberapaun kecilnya akan mengakibatkan efek kerugian (Loss), oleh karena
itu sebisa mungkin dan sedini mungkin, potensi kecelakaan kerja harus dicegah
atau setidak-tidaknya dikurangi dampaknya. Penanganan masalah keselamatan kerja
di dalam sebuah perusahaan harus dilakukan secara serius oleh seluruh komponen
pelaku usaha, tidak bisa secara parsial dan diperlakukan sebagai
bahasan-bahasan marginal dalam perusahaan. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
adalah salah satu bentuk upaya untuk menciptakan tempat kerja yang aman, sehat,
bebas dari pencemaran lingkungan,sehingga dapat melindungi dan bebas dari kecelakaan
kerja pada akhirnya dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
Kecelakaan kerja tidak saja menimbulkan korban jiwa tetapi juga kerugian materi
bagi pekerja dan pengusaha, tetapi dapat mengganggu proses produksi secara
menyeluruh, merusak lingkungan yang pada akhirnya akan berdampak pada
masyarakat luas.
Pencapaian
keselamatan dan kesehatan kerja tidak lepas dari peran ergonomi, karena
ergonomi berkaitan dengan orang yang bekerja, selain dalam rangka efektivitas
dan efisiensi kerja. Ergonomi yaitu sebagai salah satu ilmu yang berusaha untuk
menyerasikan antara faktor manusia, faktor pekerjaan dan faktor lingkungan.
Dengan bekerja secara ergonomis maka diperoleh rasa nyaman dalam bekerja,
dihindari kelelahan, dihindari gerakan dan upaya yang tidak perlu serta upaya
melaksanakan pekerjaan menjadi sekecil-kecilnya dengan hasil yang
sebesar-besarnya. Salah satu masalah ergonomi yang terjadi adalah pada pekerja
bidang angkat-angkut salah satunya adalah nyeri pada otot punggung yang
digunakan untuk bekerja. Keluhan yang biasa diderita pekerja dibidang
angkat-angkut adalah pada sistem muskuloskeletal. Keluhan muskuloskeletal
adalah keluhan pada bagian-bagian otot skeletal yang diraskan oleh seseorang
mulai dari keluhan sangat ringan sampai sangat sakit. Apabila otot menerima
beban statis secara berulang dan dalam waktu yang lama, akan dapat menyebabkan
keluhan berupa kerusakan pada sendi, ligamen dan tendon. Keluhan hingga
kerusakan inilah yang biasanya diistilahkan dengan musculoskeletal disorders (MSDs)
atau cedera pada 2 system muskuloskeletel. Bagian otot yang sering dikeluhkan
adalah otot rangka (skeletel) yang meliputi otot leher, bahu, lengan, tangan,
jari, punggung, pinggang dan otot-otot bagian bawah. Tujuan penerapan sistem
kerja ergonomi ini untuk meningkatkan keselamatan dan kesehatan dalam bekerja
yang baik., aman dan nyaman. Dengan penerapan ergonomi ini, maka akan tercipta
lingkungan kerja aman, sehat dan nyaman sehingga kerja menjadi lebih produktif
dan efisien serta adanya jaminan kualitas kerja.
Menjadi
salah satu perusahan yang memproduksi suatu produk farmasi PT.
Maju Perkasa menjalankan
aktivitas produksi dengan menggunakan mesin-mesin dalam skala besar. Kondisi
mesin-mesin besar tersebut turut membentuk lingkungan kerja yang baik adalah
kondisi yang memungkinkan manusia melaksanakan kegiatannya dengan optimal,
sehat, aman dan selamat. Pencegahan terjadinya kecelakaan kerja merupakan
tindakan yang tepat guna untuk menghindari resiko terjadinya kecelakaan kerja.
Penulis melaksanakan penelitian di PT. Maju Perkasa dengan Judul “Penerapan
Prosedur Keselamatan, Kesehatan Kerja berbasis Ergonomi terhadap Produktivitas
Kerja Pada Karyawan PT. Maju Perkasa”.
II.
PERUMUSAN MASALAH
PT. MAJU PERKASA merupakan perusahan
yang memproduksi suatu produk
farmasi
PT. Maju Perkasa menjalankan
aktivitas produksi dengan menggunakan mesin-mesin dalam skala besar. Perusahaan
ingin mengetahui prosedur
Keselamatan, Kesehatan Kerja berbasis Ergonomi terhadap Produktivitas Kerja
pada Karyawan PT. Maju Perkasa.
III.
BATASAN MASALAH
Pembatasan masalah
yang terdapat pada penelitian ini bertujuan untuk membatasi permasalahan yang
ada agar menghindari adanya penyimpangan data dari permasalahan. Berikut ini
merupakan pembatasan masalah dari pelaksanaan penelitian:
1. Pengambilan
data dalam penelitian ini dilakukan di PT. Maju Perkasa.
2. Data
yang diambil hanya data kecelakaan pekerja pada tahun 2 Januari 2017
sampai 30 januari 2017 di PT. Maju Perkasa.
3. Data
yang diambil merupakan intensitas kebisingan dan intensitas cahaya pada lokasi
produksi PT. Maju Perkasa.
IV.
TUJUAN PENELITIAN
Penulisan ilmiah
ini tentunya memiliki tujuan. Tujuan dari penulisan ilmiah ini adalah:
1. Mengetahui
proses produksi di PT. Maju Perkasa.
2. Mempelajari
prosedur Keselamatan, Kesehatan Kerja berbasis Ergonomi terhadap Produktivitas
Kerja pada Karyawan PT. Maju Perkasa.
V.
LANDASAN TEORI
Ergonomi dan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) merupakan dua hal
yang tidak dapat dipisahkan. Keduanya mengarah kepada tujuan yang sama yakni
peningkatan kualitas kehidupan kerja (quality of working life). Aspek kualitas
kehidupan kerja merupakan salah satu faktor penting yang mempengaruhi rasa
kepercayaan dan rasa kepemilikan pekerja kepada perusahaan, yang berujung
kepada produktivitas dan kualitas kerja (Arif, 2009).
Lebih spesifik, IEA (International Ergonomic Association)
mendefinisikan ergonomi sebagai “ilmu yang mempelejari anatomi dan aspek
psikologi dari manusia dalam kaitannya dengan peralatan maupun lingkungan
kerja, dimana hal tersebut bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, kesehatan,
keselamatan, dan kenyamanan untuk
pekerja baik saat bekerja, di rumah,
atau saat bermain”. Dari definisi di atas, dapat disimpulkan
bahwa ergonomi ialah ilmu yang secara spesifik mempelajari tentang interaksi
antara manusia, mesin / alat kerja, dan lingkungan kerja”. Yang menjadi dasar
permasalahan dalam bahasan ergonomi adalah adanya interaksi antara manusia,
mesin/alat kerja, dan lingkungan kerja. Dimana interaksi tersebut tidaklah
selalu menguntungkan bagi setiap manusia.
Keselamatan kerja adalah perlindungan karyawan dari luka-luka yang
disebabkan oleh kecelakaan yang terkait dengan pekerjaan. Resiko keselamatan merupakan
aspek-aspek dari lingkungan kerja yang dapat menyebabkan kebakaran, ketakutan
aliran listrik, terpotong, luka memar, keseleo, patah tulang, kerugian alat
tubuh, penglihatan dan pendengaran. Kesehatan kerja adalah kebebasan dari
kekerasan fisik. Resiko kesehatan merupakan faktor-faktor dalam lingkungan
kerja yang bekerja melebihi periode waktu yang ditentukan, lingkungan yang
dapat membuat stres emosi atau gangguan fisik (Mondy dan Noe, 2005).
Keselamatan dan kesehatan kerja adalah suatu pemikiran dan
upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmaniah maupun rohaniah
tenaga kerja pada khususnya, dan manusia pada umumnya, hasil karya dan budaya
untuk menuju masyarakat adil dan makmur. (Mangkunegara, 2005).
Kecelakaan adalah kejadian yang tidak terduga dan
tidak diharapkan. Tak terduga, oleh karena di belakang peristiwa itu tidak
terdapat unsur kesengajaan, lebih-lebih dalam bentuk perencanaan, sedangkan
kecelakaan kerja adalah kecelakaan yang berhubungan dengan hubungan kerja pada
perusahaan. Hubungan kerja disini dapat berarti bahwa kecelakaan terjadi
dikarenakan oleh pekerjaan atau pada waktu melaksanakan pekerjaan (Suma’mur,
1995).
Departemen tenaga
kerja republik indonesia mengharapkan bahwa upaya pencegahan kecelakaan adalah
merupakan program terpadu koordinasi dari berbagai aktivitas, pengawasan yang
terarah yang didasarkan atas sikap, pengetahuan, dan kemampuan. Beberapa ahli
telah mengembangkan teori pencegahan kecelakaan dikenal 5 tahapan atau
pendekatan pokok (Sunyoto, 2012).
1.
Organisasi keselamatan dan kesehatan kerja
Pada era industrialisasi dengan kompleksitas permasalahan
dan penerapan prinsip manajemen modern, masalah usaha pencegahan kecelakaan
tidak mungkin dilakukan oleh orang per orang atau secara pribadi, namun
memerlukan banyak orang, berbagai jenjang dalam organisasi yang memadai.
2.
Menemukan fakta dan masalah
Dalam kegiatan ini dapat dilaksanakan melalui survei,
inspeksi, observasi, investigasi, dan review
of record.
3.
Analisis
Tahap ini terjadi proses bagaimana fakta atau masalah
ditemukan dapat dicari solusinya. Fase ini, analisis harus dapat dikenali
berbagai hal antara lain: sebab utama masalah tersebut, tingkat kekerapannya,
loksi, kaitannya dengan manusia maupun kondisi. Analisis ini bisa saja menghasilkan
satu atau lebih alternatif pemecahan.
4.
Pemilihan atau penetapan alternatif (pemecahan).
Dari berbagai alternatif pemecahan perlu diadakan seleksi
untuk ditetapkan satu yang benar-benar efektif dan efisiensi serta
dipertanggungjawabkan.
5.
Pelaksana
Jika sudah dipilih alternatif pemecahan maka harus
diikuti dengan tindakan dari keputusan penetapan tersebut. Dalam proses
pelaksanaan dibuthkan adanya kegiatan pengawasan agar tidak terjadi
penyimpangan.
Pada hakikatnya ergonomi dan k3 adalah 2 hal yang tidak dapat di
pisahkan. Salah satu tujuan dari k3
adalah mengurangi resiko kerja akibat kecelakaan maupun penyakit akibat
pekerjaan. Salah satu upaya untuk meminimalisir kecelakaan yaitu dengan
merancang sistem kerja yang di sesuaikan dengan kondisi fisik manusia. Dengan
hal ini kenyamanan pekerja sangat di utamakan, dalam proses ini di butuhkan
disiplin ilmu ergonomi dalam perancangan sistem kerja. Ada beberapa contoh
kasus yang tidak memiliki sistem ergonomi, antara lain :
1.
Hasil kerja(kualitas dan kuantitas) yang tidak sesuai
2.
Sering terjadi kecelakaan
kerja
3.
Human error
4.
Pekerja mengeluhkan pegal dan
nyeri pada bagian tubuhnya
5.
Alat kerja yang tidak sesuai
dengan fisik pekerja
6.
Lingkungan kerja yang tidak
teratur
7.
Komitmen kerja yang rendah
Ergonomi adalah suatu cabang ilmu yang memanfaatkan
informasi-informasi mengenai sifat, kemampuan dan keterbatasan manusia dalam
rangka membuat sistem kerja yang ENASE (efektif, nyaman, aman, sehat dan
efisien).
Konsep ENASE dalam kaitan dengan ergonomi menciptakan metode,
lingkungan dan peralatan kerja yang mampu menstimulasi ENASE sesuai dengan
pekerjaan. ENASE tidak hanya dirasakan oleh fisik pekerja tetapi juga dapat
dirasakan secara psikologis juga. Tubuh manusia apabila dibebani kerja secara
terus menerus (dalam keadaan statis) akan menimbulkan rasa lelah dan bisa jadi
berkembang menjadi rasa nyeri pada bagian tubuh tertentu.
VI. CARA
PEMECAHAN MASALAH
Pemecahan
masalah adalah sebuah proses dimana situasi diamati kemudian bila ditemukan ada
masalah dibuat penyelesaian dengan cara menentukan masalah, mengurangi atau
menghilangkan masalah atau mencegah masalah tersebut terjadi. Berikut ini
merupakan maslaah dari pelaksanaan penelitian:
1. Mampu
mengidentifikasi dan merumuskan masalah penelitian yang berdasarkan rasional
tertentu yang dinilai penting dan bermanfaat ditinjau dari beberapa segi.
2. Mampu
melakuan penelitian, mulai dari penyusunan rancangan penelitian, pelaksanaan
penelitian, sampai pelaporan hasil penelitian.
3. Mampu
melakukan kajian secara kuantitatif dan kualitatif, dan menarik kesimpulan yang
jelas serta mampu merekomendasikan hasil penelitiannya kepada pihak-pihak yang
berkepentingan dengan pemecahan masalah itu.
VII. METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian diawali dengan mengetahui
bagaimana penerapan program K3 di PT. MAJU PERKASA melalui wawancara langsung, kuesioner,
pengamatan, dan beberapa dokumen perusahaan. Penelitian dilakukan pada divisi
yang berkaitan dengan penerapan K3 yaitu bagian produksi. Karyawan dibagian
produksi dituntut memiliki produktivitas kerja yang tinggi karena di bagian ini
kualitas produk ditentukan. Berdasarkan pada pokok permasalahan dan tujuan
penelitian, maka hipotesis yang diajukan adalah sebagai berikut (uji F dan Uji
t): 1. Ho : β = 0 Secara bersamasama program keselamatan dan
program kesehatan kerja tidak
berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan Ho : β ≠ 0
Secara bersamasama program keselamatan dan program kesehatan kerja
berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan 2. Ho : β = 0
Secara individu program keselamatan dan program kesehatan kerja tidak
berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan Ho : β ≠ 0
Secara individu program keselamatan dan program kesehatan kerja
berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan Jenis penelitian ini adalah
penelitian deskriptif metode survai. Penelitian deskriptif metode survai dapat
diartikan sebagai proses pengambilan sampel dari suatu populasi dan menggunakan
kuesioner sebagai alat pengumpul data yang pokok. Data yang digunakan adalah
data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh langsung dari perusahaan
baik dari karyawan maupun pihak manajemen perusahaan dengan metode kuesioner
dan wawancara. Data sekunder diperoleh melalui dokumen, data perusahaan, buku,
skripsi, dan artikel yang berkaitan dengan penelitian ini. Responden yang dipilih adalah para karyawan
pada bagian produksi. Teknik pengambilan
contoh yang digunakan adalah simple
random sampling, yaitu pengambilan sampel dari anggota populasi dengan
menggunakan acak tanpa memperhatikan strata (tingkatan) dalam anggota populasi
tersebut. Penentuan ukuran sampel dilakukan dengan menggunakan rumus Slovin,
sebagai berikut : = 99,39 Jadi sampel
yang di gunakan berjumlah 99 orang karyawan. Data yang diperlukan dalam
penelitian ini adalah data primer dengan menggunakan alat yaitu kuesioner, di
mana responden dapat memilih jawaban yang sesuai dengan persepsinya (pertanyaan
tertutup). Pengukuran data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah skala
Likert dengan ukuran sebagai berikut: 1
= Sangat tidak setuju/ sangat kurang 2 =
Tidak setuju/kurang 3 = Cukup
setuju/cukup baik 4 = Setuju/baik 5 = Sangat setuju/sangat baik. Analisis data
yang dilakukan adalah dengan menggunakan Regresi Linier Berganda.
VIII.
TATALAKSANA WAKTU
Kegiatan penelitian akan dilaksanakan pada
tanggal 2 Januari 2017 hingga 30 Januari 2017.
IX. LOKASI
Lokasi Penelitian yaitu di PT. MAJU PERKASA, Tbk yang berlokasi di
Jalan Pahlawan Desa Karang Bahagia
Barat Cikarang
Bekasi
Jawa Barat.
VI. DAFTAR PUSTAKA
Mangkunegara, DR. A.A. Anwar Prabu.
2005. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung:
Penerbit Refika Aditama.
Mondy, R. Wayne. &
Noe, Robert M. 2005. Human Resources Management, Edisi ke-9. New Jersey:
Penerbit Prentice Hall.
Suma’mur. 1995. Higiene
Perusahaan dan Keselamatan Kerja. PT. Gunung Agung. Jakarta
Sunyoto, Drs. Danang.
2012. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: Penerbit CAPS.
Surbekti, Arief,
Proseding Seminar Manajemen Teknologi VII, 2008
Tim Ergoinstitute.
2008. Kisah Sukses Penerapan Ergonomi. Ergo News. Edisi 3. Juni 2008. Bandung
